IBIG EDUFORM · Termes de Référence Réf. TDR-E8A1E40A
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IBIG EDUFORM
IBIG EDUFORMInstitut international de formation professionnelle & certifications
Termes de Référence — Programme officiel

Gestion de Projet & Planification Stratégique

Un projet mal planifié, c'est un budget qui dérape, des délais qui s'allongent et une crédibilité qui s'effrite. Cette formation vous donne la méthode et les outils pour piloter vos projets du lancement à la clôture, avec rigueur et…

🏷️ Formation Certifiante ⏱️ 20H 📅 Démarrage : 21/09/2026 🌐 Présentiel · En ligne · Hybride

Sommaire

  1. 1.Intitulé du programme
  2. 2.Contexte & justification
  3. 3.Objectif général
  4. 4.Objectifs pédagogiques spécifiques
  5. 5.Compétences visées (référentiel)
  6. 6.Résultats attendus
  7. 7.Public cible
  8. 8.Prérequis & conditions d'admission
  9. 9.Contenu pédagogique détaillé
  10. 10.Approche & ingénierie pédagogique
  11. 11.Durée & organisation
  12. 12.Dispositif d'évaluation & de certification
  13. 13.Tarifs & participation
  14. 14.Financement & facilités
  15. 15.Accompagnement & insertion professionnelle
  16. 16.Formateurs & intervenants
  17. 17.Organisation & logistique
  18. 18.Engagement qualité IBIG EDUFORM
  19. 19.Pourquoi choisir IBIG EDUFORM
  20. 20.Avantages clés du programme
  21. 21.Débouchés professionnels
  22. 22.Contacts
  23. 23.Préinscription en ligne
  24. 24.Validation / approbation

1 Intitulé du programme

Gestion de Projet & Planification Stratégique — Domaine : Gestion de Projet.

Le présent document constitue les Termes de Référence (TDR) officiels du programme. Il définit le cadre, les objectifs, le contenu pédagogique, les modalités d'évaluation et de certification, ainsi que les conditions d'admission, de financement et d'accompagnement. Il engage IBIG EDUFORM sur un standard de qualité orienté résultats, employabilité et impact.

2 Contexte & justification

À Abidjan comme dans toute l'Afrique de l'Ouest, les organisations multiplient les projets stratégiques, mais peu disposent de collaborateurs formés au pilotage rigoureux. Les retards, dépassements budgétaires et livrables incomplets fragilisent entreprises et bailleurs. La gestion de projet est devenue une compétence transversale exigée dans le privé, le public et l'humanitaire. Maîtriser une méthodologie claire et des outils digitaux fait la différence entre un projet subi et un projet maîtrisé. Cette formation répond à cette attente croissante du marché.

3 Objectif général

Rendre les participants autonomes dans le pilotage d'un projet, de son cadrage à sa clôture, en s'appuyant sur des méthodologies éprouvées et des outils de planification.

4 Objectifs pédagogiques spécifiques

  • Structurer un projet de son cadrage initial jusqu'à sa clôture selon les standards reconnus
  • Élaborer un plan de charge réaliste à l'aide des outils de planification comme le diagramme de Gantt
  • Identifier, hiérarchiser et traiter les risques susceptibles d'affecter les délais et les coûts
  • Piloter un budget projet et suivre les écarts entre prévisions et réalisations
  • Mobiliser et coordonner une équipe pluridisciplinaire autour d'objectifs partagés
  • Aligner les projets opérationnels sur la vision stratégique de l'organisation

5 Compétences visées (référentiel)

À l'issue du programme, le participant sera capable de :

  • Structurer un projet de son cadrage initial jusqu'à sa clôture selon les standards reconnus
  • Élaborer un plan de charge réaliste à l'aide des outils de planification comme le diagramme de Gantt
  • Identifier, hiérarchiser et traiter les risques susceptibles d'affecter les délais et les coûts
  • Piloter un budget projet et suivre les écarts entre prévisions et réalisations
  • Mobiliser et coordonner une équipe pluridisciplinaire autour d'objectifs partagés
  • Aligner les projets opérationnels sur la vision stratégique de l'organisation

6 Résultats attendus

  • Construction d'un plan projet complet intégrant périmètre, jalons et livrables
  • Maîtrise des logiciels de planification et des tableaux de bord de suivi
  • Aptitude à animer les réunions de comité de pilotage et à rendre compte à la direction
  • Élaboration d'une matrice des risques assortie de plans de mitigation
  • Capacité à arbitrer entre contraintes de qualité, de coût et de délai

7 Public cible

Chefs de projet débutants ou confirmés, coordinateurs, responsables de programme, managers, entrepreneurs et cadres appelés à conduire des initiatives. Profils du privé, du public et des ONG souhaitant professionnaliser leur pilotage.

8 Prérequis & conditions d'admission

  • Niveau baccalauréat ou expérience professionnelle équivalente
  • Aisance de base avec l'outil informatique
  • Aucune certification préalable en gestion de projet requise

Modalités d'admission : préinscription en ligne, étude du profil et validation du dossier par IBIG EDUFORM. Les places étant limitées par session afin de garantir la qualité de l'encadrement, l'inscription est confirmée après validation et règlement des frais d'inscription.

9 Contenu pédagogique détaillé

Le programme s'articule autour de modules progressifs, chacun associant apports théoriques essentiels et mise en pratique intensive :

1 MODULE 1 – Comprendre le projet et son cycle de vie

  • Avant les outils, il faut le vocabulaire commun. Ce module pose les repères : ce qu'est un projet, ce qui le distingue d'une activité courante, et les grandes familles de méthodologies.
  • Notions de projet, programme et portefeuille
  • Les phases : cadrage, planification, exécution, clôture
  • Approches prédictives, agiles et hybrides : quand choisir quoi

2 MODULE 2 – Cadrage et parties prenantes

  • Rédaction de la note de cadrage et de la charte de projet
  • Analyse des parties prenantes et matrice pouvoir/intérêt
  • Formulation des objectifs SMART et des indicateurs de réussite
  • Identification des contraintes de délai, coût et qualité

3 MODULE 3 – Planification, GANTT et gestion des jalons

  • Le cœur opérationnel. On construit un planning réaliste et on apprend à le tenir.
  • Découpage en lots de travaux (WBS) et estimation des charges
  • Construction d'un diagramme de GANTT et du chemin critique
  • Définition des jalons et gestion des dépendances entre tâches
  • Élaboration du budget prévisionnel et suivi des ressources
  • Anticipation et traitement des risques projet

4 MODULE 4 – Suivi-évaluation et reporting

  • Tableaux de bord et indicateurs d'avancement
  • Reporting périodique auprès du comité de pilotage et des bailleurs
  • Gestion des écarts et actions correctives

5 MODULE 5 – Outils digitaux et clôture de projet

  • Prise en main de MS Project et d'outils collaboratifs (Trello, Asana)
  • Partage documentaire et coordination d'équipe à distance
  • Bilan de projet, capitalisation et retour d'expérience
  • Simulation complète sur un projet fil rouge présenté en fin de session

10 Approche & ingénierie pédagogique

Notre dispositif repose sur une pédagogie active et professionnalisante (70% pratique / 30% théorie). Chaque notion est immédiatement mise en application à travers :

  • des études de cas réels issus d'entreprises et d'organisations ;
  • des simulations professionnelles reproduisant les situations de terrain ;
  • des ateliers outillés (Excel, logiciels métiers, ERP) ;
  • un projet fil rouge évalué, consolidant l'ensemble des acquis ;
  • un encadrement permanent et l'accès à des supports & modèles professionnels.

Approche par la pratique : chaque participant travaille sur un projet fil rouge, de son cadrage à sa clôture. Alternance d'apports méthodologiques, d'ateliers et de prise en main d'outils digitaux.

11 Durée & organisation

Formation de vingt heures en mode hybride, au choix en ligne (partout dans l'espace OHADA) ou en présentiel à Abidjan, avec un rythme conçu pour les actifs.

Format : Présentiel (à Abidjan), En ligne (visioconférence interactive) ou Hybride, selon la session choisie.

12 Dispositif d'évaluation & de certification

L'évaluation est continue (travaux pratiques, quiz, participation) et sanctionnée par une étude de cas finale et un projet intégré.

Évaluation fondée sur la construction d'un dossier projet complet et une épreuve finale. La validation délivre la Formation Certifiante IBIG EDUFORM en Gestion de Projet & Planification Stratégique.

🎓 Certificat professionnel IBIG EDUFORM

Délivré aux participants justifiant d'une assiduité ≥ 80% et de la validation des évaluations.

13 Tarifs & participation

En ligne200 000 FCFA
Présentiel225 000 FCFA
Frais d'inscription50 000 FCFA

14 Financement & facilités

  • Facilités de paiement possibles (échelonnement selon modalités).
  • Tarifs préférentiels pour les inscriptions de groupe et les entreprises (formations sur mesure possibles).
  • Offre Early-bird pour les inscriptions anticipées.
  • Le règlement s'effectue de façon sécurisée (Mobile Money, carte, virement, espèces).

15 Accompagnement & insertion professionnelle

Au-delà des compétences, IBIG EDUFORM s'engage sur la trajectoire professionnelle de ses diplômés :

  • optimisation du CV et du profil professionnel ;
  • coaching et simulations d'entretien ;
  • recommandation auprès de notre réseau d'entreprises et d'organisations partenaires ;
  • suivi post-formation et accès à la communauté des apprenants.

Notre finalité : transformer une compétence acquise en opportunité concrète d'emploi ou d'évolution.

16 Formateurs & intervenants

Animation assurée par des chefs de projet et consultants expérimentés, intervenant dans des contextes variés dans l'espace OHADA.

Des professionnels en activité, sélectionnés pour leur expertise et leur pédagogie.

17 Organisation & logistique

Supports de cours et ressources numériques, modèles et fichiers pratiques, plateforme de visioconférence, salle équipée en présentiel, attestation et certification IBIG EDUFORM.

18 Engagement qualité IBIG EDUFORM

  • Formateurs experts en activité & contenus actualisés (évolutions réglementaires et technologiques) ;
  • Supports pédagogiques complets, outils et modèles professionnels ;
  • Encadrement permanent, groupe d'entraide et suivi post-formation ;
  • +90% de satisfaction sur 1 000+ apprenants formés.

19 Pourquoi choisir IBIG EDUFORM

IBIG EDUFORM est un institut international de formation professionnelle et de certifications orienté impact, performance et employabilité. Nos programmes sont conçus avec et pour les professionnels, ancrés dans les réalités africaines et alignés sur les standards internationaux.

Un réseau d'entreprises et d'organisations partenaires, des formateurs experts, et une approche résolument tournée vers le résultat terrain.

20 Avantages clés du programme

  • Diplôme certifiant IBIG EDUFORM valorisant votre profil de chef de projet sur le marché ouest-africain
  • Modèles de tableaux de bord et de plannings prêts à l'emploi remis en fin de parcours
  • Apprentissage souple en mode hybride, alternant salle et plateforme en ligne
  • Paiement fractionné en trois tranches pour un accès facilité à la formation
  • Encadrement par des formateurs praticiens ayant piloté des projets d'envergure à Abidjan

21 Débouchés professionnels

À l’issue de ce programme, vous pourrez exercer ou évoluer vers les métiers suivants :

  • Comprendre le projet et son cycle de vie
  • Cadrage et parties prenantes
  • Planification, GANTT et gestion des jalons
  • Suivi-évaluation et reporting
  • Outils digitaux et clôture de projet

22 Contacts

📞 +225 27 22 27 60 14
+225 07 78 88 25 92
+225 05 56 21 76 16
+225 05 65 90 47 79
✉️ formation@intermark-business.com
🌐 ibig-eduform.com

23 Préinscription en ligne

Préinscrivez-vous (gratuit et sans engagement) à cette formation :

https://ibig-eduform.com/preinscription.php?formation_id=210

Fiche complète : https://ibig-eduform.com/formation/gestion-de-projet-et-planification-strategique

24 Validation / approbation

Document validé par IBIG EDUFORM — INTERMARK BUSINESS INTERNATIONAL GROUP SARL.

Document officiel IBIG EDUFORM — Réf. TDR-E8A1E40A — généré le 10/08/2026 Document protégé — toute reproduction ou modification est interdite.