🎓 Par niveau — Objectifs & Public cible

Débutant ⏱️ 20h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de comprendre les principes fondamentaux de la gestion d'une PME en croissance et d'identifier les défis clés liés à l'expansion. Il saura appliquer des outils simples de planification et de gestion des ressources pour accompagner la croissance d'une petite entreprise.

👥 Public cible

Entrepreneurs débutants, créateurs de PME souhaitant structurer leur croissance, et salariés en reconversion professionnelle vers l'entrepreneuriat. Personnes ayant une première expérience en gestion d'entreprise mais sans formation formelle en management.

📋 Prérequis

Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle ou entrepreneuriale est un atout mais non obligatoire.

Intermédiaire ⏱️ 20h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de diagnostiquer les leviers de croissance d'une PME et de mettre en œuvre une stratégie de développement adaptée à son contexte. Il maîtrisera les outils de planification financière, de gestion des ressources humaines et de positionnement marché nécessaires pour piloter une croissance maîtrisée. Il pourra évaluer les risques associés à la croissance et adapter son modèle économique en fonction des opportunités identifiées.

👥 Public cible

Dirigeants et managers de PME en phase de croissance, porteurs de projet ayant lancé leur activité, ou entrepreneurs souhaitant structurer et accélérer le développement de leur entreprise. Profil idéal : professionnel avec expérience opérationnelle cherchant à passer à une gestion stratégique.

📋 Prérequis

Expérience entrepreneuriale minimale de 2-3 ans ou connaissance des bases de la gestion d'entreprise (comptabilité, marketing, ressources humaines). Familiarité avec les outils bureautiques courants.

Expert ⏱️ 22h

✅ Objectifs

Maîtriser les stratégies avancées de scaling d'une PME en optimisant les ressources, la structure organisationnelle et les modèles de financement. Piloter la croissance complexe en gérant les risques stratégiques, les transformations digitales et les enjeux de gouvernance d'entreprise. Développer une vision systémique pour accélérer la croissance tout en préservant la culture et la performance financière de l'organisation.

👥 Public cible

Dirigeants de PME en phase de croissance, entrepreneurs confirmés cherchant à structurer leur développement, managers seniors responsables de la stratégie de croissance, consultants et accompagnateurs d'entreprises souhaitant maîtriser les enjeux du scaling.

📋 Prérequis

Expérience entrepreneuriale minimale de 3-5 ans ou expérience managériale confirmée en PME; Maîtrise des fondamentaux de gestion d'entreprise (finance, RH, commercial); Connaissance des outils de pilotage stratégique et d'analyse financière.

📚 Programme & Modules

Module 1 — Introduction et fondamentaux
Module 2 — Méthodes et outils pratiques
Module 3 — Études de cas et mise en situation
Module 4 — Approfondissement et spécialisation
Module 5 — Projet final et certification

🔒

Le programme complet (TDR) est réservé aux personnes inscrites.

✍️ S'inscrire pour accéder

⚙️ Méthodologie

Cours en ligne — vidéos, supports PDF, quiz interactifs
Séances présentiel — ateliers pratiques et mises en situation
Accompagnement — formateurs certifiés disponibles par WhatsApp/email
Évaluation continue — exercices, projets, examen final
Certification — délivrée par IBIG à l'issue du parcours validé

❓ Questions fréquentes

La durée varie selon la formation (généralement entre 20h et 80h). Elle est précisée dans le programme complet (TDR) remis à l'inscription. Les formations sont disponibles en rythme intensif (quelques jours) ou étalé (plusieurs semaines).

Oui. Les formations en ligne et hybrides sont accessibles depuis tout le continent africain et la diaspora. Vous avez uniquement besoin d'une connexion internet et d'un ordinateur ou smartphone.

Les certifications IBIG EDUFORM sont reconnues par les entreprises et institutions dans les 17 pays membres de l'espace OHADA (Afrique francophone). Chaque certificat est vérifiable en ligne sur ibig-eduform.com/verifier-certificat.php.

Nous acceptons : Mobile Money (Orange Money, Wave, MTN Money), virement bancaire, espèces en agence et paiement en ligne. Un paiement échelonné est possible (minimum 50% à l'inscription, solde à la première séance).

Notre équipe vous recontacte sous 24h pour confirmer votre inscription, vous communiquer le programme détaillé (TDR), les dates de session, et les instructions de connexion ou d'accès à la salle. Vous recevez également votre facture pro forma.