🎓 Par niveau — Objectifs & Public cible

Débutant ⏱️ 20h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de comprendre les concepts fondamentaux de la diversification et de la croissance d'entreprise. Il saura identifier les principales stratégies de développement et reconnaître les opportunités de marché adaptées à son contexte professionnel. Il pourra appliquer des outils simples d'analyse pour évaluer les risques et bénéfices d'une stratégie de diversification.

👥 Public cible

Professionnels en début de carrière, entrepreneurs ou responsables opérationnels souhaitant acquérir les fondamentaux du management stratégique. Idéal pour ceux qui n'ont pas de formation formelle en gestion d'entreprise et qui cherchent à comprendre comment les organisations se développent et se diversifient.

📋 Prérequis

Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle de base en entreprise est souhaitable mais non obligatoire.

Intermédiaire ⏱️ 22h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de concevoir et mettre en œuvre une stratégie de diversification adaptée à son contexte organisationnel. Il maîtrisera les outils d'analyse (matrice d'Ansoff, études de marché, évaluation des risques) pour identifier les opportunités de croissance et évaluer leur faisabilité. Il pourra élaborer un plan d'action opérationnel avec indicateurs de suivi et communiquer sa stratégie aux parties prenantes.

👥 Public cible

Managers, responsables de business unit, entrepreneurs et cadres intermédiaires en charge du développement stratégique d'une entreprise ou d'une division. Professionnels ayant une expérience managériale confirmée et souhaitant approfondir leurs compétences en stratégie de croissance.

📋 Prérequis

Connaissance des fondamentaux du management stratégique, expérience professionnelle d'au moins 3 ans en gestion ou management, compréhension de base des concepts d'analyse SWOT et de positionnement concurrentiel.

Expert ⏱️ 25h

✅ Objectifs

Maîtriser les frameworks avancés de diversification stratégique et concevoir des stratégies de croissance multi-dimensionnelles adaptées à des contextes complexes. Analyser les risques et opportunités de diversification, optimiser l'allocation des ressources et piloter la transformation organisationnelle. Développer une vision stratégique intégrée capable de générer une croissance durable et mesurable dans des environnements hautement concurrentiels.

👥 Public cible

Cadres dirigeants, directeurs généraux, responsables stratégie et innovation, consultants seniors et entrepreneurs confirmés en charge de la croissance d'organisations établies souhaitant maîtriser les stratégies avancées de diversification et de transformation.

📋 Prérequis

Expérience managériale minimale de 5 ans, maîtrise des concepts fondamentaux de stratégie d'entreprise, connaissance des outils d'analyse financière et de gestion de portefeuille, compréhension des dynamiques de marché et de la gouvernance d'entreprise.

📚 Programme & Modules

Module 1 — Introduction et fondamentaux
Module 2 — Méthodes et outils pratiques
Module 3 — Études de cas et mise en situation
Module 4 — Approfondissement et spécialisation
Module 5 — Projet final et certification

🔒

Le programme complet (TDR) est réservé aux personnes inscrites.

✍️ S'inscrire pour accéder

⚙️ Méthodologie

Cours en ligne — vidéos, supports PDF, quiz interactifs
Séances présentiel — ateliers pratiques et mises en situation
Accompagnement — formateurs certifiés disponibles par WhatsApp/email
Évaluation continue — exercices, projets, examen final
Certification — délivrée par IBIG à l'issue du parcours validé

❓ Questions fréquentes

La durée varie selon la formation (généralement entre 20h et 80h). Elle est précisée dans le programme complet (TDR) remis à l'inscription. Les formations sont disponibles en rythme intensif (quelques jours) ou étalé (plusieurs semaines).

Oui. Les formations en ligne et hybrides sont accessibles depuis tout le continent africain et la diaspora. Vous avez uniquement besoin d'une connexion internet et d'un ordinateur ou smartphone.

Les certifications IBIG EDUFORM sont reconnues par les entreprises et institutions dans les 17 pays membres de l'espace OHADA (Afrique francophone). Chaque certificat est vérifiable en ligne sur ibig-eduform.com/verifier-certificat.php.

Nous acceptons : Mobile Money (Orange Money, Wave, MTN Money), virement bancaire, espèces en agence et paiement en ligne. Un paiement échelonné est possible (minimum 50% à l'inscription, solde à la première séance).

Notre équipe vous recontacte sous 24h pour confirmer votre inscription, vous communiquer le programme détaillé (TDR), les dates de session, et les instructions de connexion ou d'accès à la salle. Vous recevez également votre facture pro forma.