🎓 Par niveau — Objectifs & Public cible

Intermédiaire ⏱️ 22h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable d'analyser les structures de coûts d'une entreprise, d'identifier les leviers d'optimisation de marge et d'appliquer des méthodes de calcul de rentabilité sur des cas réels. Il pourra produire des recommandations chiffrées pour améliorer la performance financière et justifier ses analyses auprès de la direction.

👥 Public cible

Responsables financiers, contrôleurs de gestion, gestionnaires administratifs ou commerciaux ayant une première expérience en finance et souhaitant maîtriser l'analyse de coûts pour optimiser la rentabilité de leur structure ou portefeuille produits.

📋 Prérequis

Connaissance des principes comptables de base, maîtrise des calculs financiers élémentaires (pourcentages, ratios), expérience d'au moins 1-2 ans en finance ou gestion administrative.

Expert ⏱️ 25h

✅ Objectifs

Maîtriser les méthodologies avancées d'analyse des coûts (ABC, UVA, standards) pour optimiser les marges dans des contextes complexes et multi-produits. Concevoir et piloter des stratégies de réduction des coûts et d'amélioration de la rentabilité en intégrant les variables stratégiques, concurrentielles et opérationnelles. Développer une expertise en diagnostic financier approfondi pour recommander des décisions d'optimisation et assurer le leadership dans la gestion de la performance économique de l'entreprise.

👥 Public cible

Contrôleurs de gestion senior, directeurs financiers, responsables de performance économique et consultants en optimisation des coûts ayant une expérience confirmée et souhaitant approfondir leur expertise stratégique pour piloter des transformations majeures et conseiller la direction générale sur l'optimisation de la rentabilité.

📋 Prérequis

Maîtrise confirmée de la comptabilité analytique et des coûts complets; Expérience professionnelle minimale de 5 ans en finance, contrôle de gestion ou pilotage de performance; Connaissance des outils de modélisation financière et des tableaux de bord de gestion; Compréhension des enjeux stratégiques et de la chaîne de valeur de l'entreprise.

📚 Programme & Modules

Module 1 — Introduction et fondamentaux
Module 2 — Méthodes et outils pratiques
Module 3 — Études de cas et mise en situation
Module 4 — Approfondissement et spécialisation
Module 5 — Projet final et certification

🔒

Le programme complet (TDR) est réservé aux personnes inscrites.

✍️ S'inscrire pour accéder

⚙️ Méthodologie

Cours en ligne — vidéos, supports PDF, quiz interactifs
Séances présentiel — ateliers pratiques et mises en situation
Accompagnement — formateurs certifiés disponibles par WhatsApp/email
Évaluation continue — exercices, projets, examen final
Certification — délivrée par IBIG à l'issue du parcours validé

❓ Questions fréquentes

La durée varie selon la formation (généralement entre 20h et 80h). Elle est précisée dans le programme complet (TDR) remis à l'inscription. Les formations sont disponibles en rythme intensif (quelques jours) ou étalé (plusieurs semaines).

Oui. Les formations en ligne et hybrides sont accessibles depuis tout le continent africain et la diaspora. Vous avez uniquement besoin d'une connexion internet et d'un ordinateur ou smartphone.

Les certifications IBIG EDUFORM sont reconnues par les entreprises et institutions dans les 17 pays membres de l'espace OHADA (Afrique francophone). Chaque certificat est vérifiable en ligne sur ibig-eduform.com/verifier-certificat.php.

Nous acceptons : Mobile Money (Orange Money, Wave, MTN Money), virement bancaire, espèces en agence et paiement en ligne. Un paiement échelonné est possible (minimum 50% à l'inscription, solde à la première séance).

Notre équipe vous recontacte sous 24h pour confirmer votre inscription, vous communiquer le programme détaillé (TDR), les dates de session, et les instructions de connexion ou d'accès à la salle. Vous recevez également votre facture pro forma.