🎓 Par niveau — Objectifs & Public cible

Débutant ⏱️ 20h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de comprendre les principes fondamentaux du Balanced Scorecard et d'identifier les quatre perspectives stratégiques (financière, client, processus interne, apprentissage). Il saura construire un tableau de bord stratégique simple et interpréter les indicateurs clés de performance pour le pilotage d'une organisation.

👥 Public cible

Managers, superviseurs, responsables de projets et collaborateurs en début de carrière souhaitant découvrir les outils de pilotage stratégique. Toute personne impliquée dans la mise en œuvre ou le suivi d'objectifs organisationnels sans expérience préalable en tableaux de bord.

📋 Prérequis

Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle de base en gestion ou management est souhaitable mais non obligatoire.

Intermédiaire ⏱️ 25h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de concevoir et mettre en œuvre un Balanced Scorecard adapté à sa stratégie organisationnelle, en traduisant les objectifs stratégiques en indicateurs mesurables et en tableaux de bord opérationnels. Il maîtrisera les outils de pilotage stratégique pour suivre la performance, identifier les écarts et prendre des décisions correctives en autonomie.

👥 Public cible

Managers, responsables de département, contrôleurs de gestion et cadres intermédiaires en charge du pilotage stratégique ou opérationnel qui souhaitent professionnaliser leur approche du suivi de performance. Professionnels ayant une première expérience managériale et cherchant à structurer leur démarche de tableau de bord.

📋 Prérequis

Connaissance des concepts fondamentaux du management stratégique, maîtrise des bases de l'analyse financière et des indicateurs de performance, expérience minimale de 2 ans en gestion ou pilotage d'activités.

Expert ⏱️ 30h

✅ Objectifs

Concevoir et déployer des systèmes de Balanced Scorecard sophistiqués alignés à la stratégie organisationnelle complexe. Maîtriser la modélisation avancée des tableaux de bord stratégiques, l'analyse causale multi-dimensionnelle et l'optimisation des indicateurs de performance. Piloter la transformation stratégique en exploitant les données du BSC pour anticiper les risques et capitaliser sur les opportunités concurrentielles.

👥 Public cible

Directeurs généraux, directeurs stratégiques, responsables de la performance et du contrôle de gestion, consultants seniors en management stratégique, et cadres dirigeants pilotant la transformation organisationnelle dans des environnements complexes et multi-sectoriels.

📋 Prérequis

Expérience confirmée en gestion stratégique et pilotage de performance (minimum 5 ans). Maîtrise des concepts fondamentaux du Balanced Scorecard et des tableaux de bord. Connaissance des outils d'analyse financière et de gestion d'entreprise. Compétences en leadership et en conduite du changement organisationnel.

📚 Programme & Modules

Module 1 — Introduction et fondamentaux
Module 2 — Méthodes et outils pratiques
Module 3 — Études de cas et mise en situation
Module 4 — Approfondissement et spécialisation
Module 5 — Projet final et certification

🔒

Le programme complet (TDR) est réservé aux personnes inscrites.

✍️ S'inscrire pour accéder

⚙️ Méthodologie

Cours en ligne — vidéos, supports PDF, quiz interactifs
Séances présentiel — ateliers pratiques et mises en situation
Accompagnement — formateurs certifiés disponibles par WhatsApp/email
Évaluation continue — exercices, projets, examen final
Certification — délivrée par IBIG à l'issue du parcours validé

❓ Questions fréquentes

La durée varie selon la formation (généralement entre 20h et 80h). Elle est précisée dans le programme complet (TDR) remis à l'inscription. Les formations sont disponibles en rythme intensif (quelques jours) ou étalé (plusieurs semaines).

Oui. Les formations en ligne et hybrides sont accessibles depuis tout le continent africain et la diaspora. Vous avez uniquement besoin d'une connexion internet et d'un ordinateur ou smartphone.

Les certifications IBIG EDUFORM sont reconnues par les entreprises et institutions dans les 17 pays membres de l'espace OHADA (Afrique francophone). Chaque certificat est vérifiable en ligne sur ibig-eduform.com/verifier-certificat.php.

Nous acceptons : Mobile Money (Orange Money, Wave, MTN Money), virement bancaire, espèces en agence et paiement en ligne. Un paiement échelonné est possible (minimum 50% à l'inscription, solde à la première séance).

Notre équipe vous recontacte sous 24h pour confirmer votre inscription, vous communiquer le programme détaillé (TDR), les dates de session, et les instructions de connexion ou d'accès à la salle. Vous recevez également votre facture pro forma.