🎓 Par niveau — Objectifs & Public cible

Débutant ⏱️ 20h

✅ Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux de la continuité d'activité et de la reprise après sinistre. Identifier les risques critiques pour une organisation et les étapes clés pour élaborer un plan de continuité. Appliquer les concepts de base du Business Continuity Management dans un contexte organisationnel simple.

👥 Public cible

Managers, responsables administratifs, coordinateurs ou tout professionnel souhaitant acquérir les bases du management de continuité d'activité. Idéal pour ceux en transition de carrière ou évoluant vers des fonctions de gestion des risques.

📋 Prérequis

Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle minimale est souhaitable pour contextualiser les apprentissages.

Intermédiaire ⏱️ 22h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de concevoir et mettre en œuvre un plan de continuité d'activité adapté à son contexte organisationnel, en utilisant les méthodologies et outils professionnels reconnus. Il saura identifier les risques critiques, définir les stratégies de reprise et piloter les tests de validation du plan BCM pour assurer la résilience de l'organisation.

👥 Public cible

Responsables de la continuité d'activité, managers opérationnels, responsables qualité/sécurité ou directeurs souhaitant renforcer la résilience organisationnelle. Professionnels en charge de la mise en place ou de l'amélioration d'un dispositif BCM dans des PME/PMI ou grandes organisations.

📋 Prérequis

Expérience minimale de 2-3 ans en gestion de projet ou management opérationnel ; connaissance des processus métier de son organisation ; familiarité avec les concepts de base du management des risques.

Expert ⏱️ 25h

✅ Objectifs

L'apprenant maîtrisera la conception et l'implémentation de stratégies avancées de continuité d'activité, incluant l'analyse de risques critiques, la gestion de crises complexes et l'optimisation des plans de reprise. Il sera capable de piloter la transformation organisationnelle en matière de résilience, d'évaluer l'impact financier et opérationnel des interruptions, et de diriger des équipes multidisciplinaires dans des contextes de haute complexité.

👥 Public cible

Directeurs généraux, directeurs opérationnels, responsables de la continuité d'activité, consultants seniors et auditeurs internes en charge de la résilience organisationnelle dans des environnements complexes et hautement régulés.

📋 Prérequis

Expérience confirmée en management (minimum 5 ans), connaissance des processus critiques et des risques opérationnels, familiarité avec les normes ISO 22301 ou équivalent, compétences avancées en gestion de projet et en leadership stratégique.

📚 Programme & Modules

Module 1 — Introduction et fondamentaux
Module 2 — Méthodes et outils pratiques
Module 3 — Études de cas et mise en situation
Module 4 — Approfondissement et spécialisation
Module 5 — Projet final et certification

🔒

Le programme complet (TDR) est réservé aux personnes inscrites.

✍️ S'inscrire pour accéder

⚙️ Méthodologie

Cours en ligne — vidéos, supports PDF, quiz interactifs
Séances présentiel — ateliers pratiques et mises en situation
Accompagnement — formateurs certifiés disponibles par WhatsApp/email
Évaluation continue — exercices, projets, examen final
Certification — délivrée par IBIG à l'issue du parcours validé

❓ Questions fréquentes

La durée varie selon la formation (généralement entre 20h et 80h). Elle est précisée dans le programme complet (TDR) remis à l'inscription. Les formations sont disponibles en rythme intensif (quelques jours) ou étalé (plusieurs semaines).

Oui. Les formations en ligne et hybrides sont accessibles depuis tout le continent africain et la diaspora. Vous avez uniquement besoin d'une connexion internet et d'un ordinateur ou smartphone.

Les certifications IBIG EDUFORM sont reconnues par les entreprises et institutions dans les 17 pays membres de l'espace OHADA (Afrique francophone). Chaque certificat est vérifiable en ligne sur ibig-eduform.com/verifier-certificat.php.

Nous acceptons : Mobile Money (Orange Money, Wave, MTN Money), virement bancaire, espèces en agence et paiement en ligne. Un paiement échelonné est possible (minimum 50% à l'inscription, solde à la première séance).

Notre équipe vous recontacte sous 24h pour confirmer votre inscription, vous communiquer le programme détaillé (TDR), les dates de session, et les instructions de connexion ou d'accès à la salle. Vous recevez également votre facture pro forma.