🎓 Par niveau — Objectifs & Public cible

Débutant ⏱️ 25h

✅ Objectifs

Comprendre les fondamentaux de la GPEC et son importance stratégique dans la gestion des ressources humaines. Identifier les étapes clés d'une démarche GPEC et savoir utiliser les outils de base pour analyser les emplois et les compétences. Appliquer les principes de la GPEC à des situations simples de gestion prévisionnelle en entreprise.

👥 Public cible

Professionnels des ressources humaines, responsables RH, assistants RH ou toute personne souhaitant découvrir la GPEC et ses applications pratiques. Idéal pour les débutants en gestion des compétences qui n'ont pas d'expérience préalable en GPEC.

📋 Prérequis

Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle ou une connaissance générale du fonctionnement d'une entreprise est un atout.

Intermédiaire ⏱️ 22h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de concevoir et piloter une démarche GPEC adaptée à son contexte organisationnel, en utilisant les outils et méthodes professionnels. Il saura analyser les écarts compétences, élaborer des plans d'action RH et évaluer l'impact de la GPEC sur la performance de l'entreprise.

👥 Public cible

Responsables RH, gestionnaires de talents, managers opérationnels et consultants RH ayant une première expérience et souhaitant maîtriser la GPEC pour anticiper les besoins en compétences et optimiser la gestion des carrières. Professionnels en charge de projets de transformation organisationnelle en Afrique francophone.

📋 Prérequis

Connaissances de base en gestion des ressources humaines (recrutement, formation, paie) ; expérience professionnelle minimale de 2 ans en contexte RH ou management ; maîtrise des outils bureautiques (Excel, PowerPoint).

Expert ⏱️ 20h

✅ Objectifs

Maîtriser les approches stratégiques et méthodologiques avancées de la GPEC pour piloter la transformation organisationnelle et l'anticipation des enjeux RH complexes. Concevoir et déployer des dispositifs GPEC innovants intégrant les scénarios prospectifs, les compétences critiques et les parcours de mobilité. Optimiser l'alignement entre stratégie d'entreprise, gestion des talents et performance organisationnelle dans un contexte de changement accéléré.

👥 Public cible

Responsables RH, directeurs des ressources humaines, consultants RH senior, responsables de la transformation organisationnelle et décideurs RH en charge de la stratégie de gestion des talents dans des organisations complexes ou en mutation.

📋 Prérequis

Expérience confirmée en gestion des ressources humaines (minimum 5 ans), maîtrise des processus RH classiques (recrutement, formation, paie), connaissance des outils de gestion de compétences, compréhension des enjeux stratégiques d'entreprise.

📚 Programme & Modules

Module 1 — Introduction et fondamentaux
Module 2 — Méthodes et outils pratiques
Module 3 — Études de cas et mise en situation
Module 4 — Approfondissement et spécialisation
Module 5 — Projet final et certification

🔒

Le programme complet (TDR) est réservé aux personnes inscrites.

✍️ S'inscrire pour accéder

⚙️ Méthodologie

Cours en ligne — vidéos, supports PDF, quiz interactifs
Séances présentiel — ateliers pratiques et mises en situation
Accompagnement — formateurs certifiés disponibles par WhatsApp/email
Évaluation continue — exercices, projets, examen final
Certification — délivrée par IBIG à l'issue du parcours validé

❓ Questions fréquentes

La durée varie selon la formation (généralement entre 20h et 80h). Elle est précisée dans le programme complet (TDR) remis à l'inscription. Les formations sont disponibles en rythme intensif (quelques jours) ou étalé (plusieurs semaines).

Oui. Les formations en ligne et hybrides sont accessibles depuis tout le continent africain et la diaspora. Vous avez uniquement besoin d'une connexion internet et d'un ordinateur ou smartphone.

Les certifications IBIG EDUFORM sont reconnues par les entreprises et institutions dans les 17 pays membres de l'espace OHADA (Afrique francophone). Chaque certificat est vérifiable en ligne sur ibig-eduform.com/verifier-certificat.php.

Nous acceptons : Mobile Money (Orange Money, Wave, MTN Money), virement bancaire, espèces en agence et paiement en ligne. Un paiement échelonné est possible (minimum 50% à l'inscription, solde à la première séance).

Notre équipe vous recontacte sous 24h pour confirmer votre inscription, vous communiquer le programme détaillé (TDR), les dates de session, et les instructions de connexion ou d'accès à la salle. Vous recevez également votre facture pro forma.