🎓 Par niveau — Objectifs & Public cible

Débutant ⏱️ 15h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable d'identifier les principes fondamentaux du leadership en période de crise et de reconnaître les comportements qui renforcent la résilience d'équipe. Il saura appliquer des techniques simples de gestion du stress et de communication pour soutenir son équipe face aux défis.

👥 Public cible

Managers débutants, superviseurs, coordinateurs d'équipe ou tout professionnel en Afrique francophone souhaitant développer ses capacités de leadership face aux situations difficiles. Idéal pour ceux qui n'ont pas de formation préalable en gestion de crise mais qui cherchent à renforcer leur confiance et celle de leur équipe.

📋 Prérequis

Aucun prérequis technique. Une expérience professionnelle minimale (au moins 6 mois en contexte de travail collectif) est recommandée mais non obligatoire.

Intermédiaire ⏱️ 15h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de diagnostiquer les situations de crise et d'adapter son style de leadership pour maintenir la cohésion d'équipe. Il maîtrisera les outils et techniques de gestion du stress collectif, et pourra mettre en place des plans d'action concrets pour renforcer la résilience organisationnelle dans un contexte difficile.

👥 Public cible

Managers, superviseurs et responsables d'équipe ayant une première expérience de leadership et confrontés à des situations de changement ou de crise. Professionnels souhaitant développer leur capacité à piloter des équipes dans l'adversité et renforcer leur résilience personnelle et collective.

📋 Prérequis

Expérience minimale de 2 ans en management ou leadership; connaissance des bases du management d'équipe; compréhension des dynamiques interpersonnelles en contexte professionnel.

Expert ⏱️ 18h

✅ Objectifs

Maîtriser les stratégies avancées de leadership en contexte de crise pour maintenir la cohésion et la performance d'équipe. Développer une capacité à anticiper les ruptures organisationnelles, gérer les dynamiques émotionnelles complexes et mettre en place des mécanismes de résilience systémique. Concevoir et piloter des plans de continuité d'activité et de transformation post-crise adaptés aux contextes africains.

👥 Public cible

Cadres supérieurs, directeurs généraux, responsables de transformation et managers confirmés en charge de grandes équipes ou structures complexes, opérant dans des environnements instables ou en phase de restructuration majeure en Afrique francophone.

📋 Prérequis

Expérience minimale de 5 ans en management d'équipe; maîtrise des fondamentaux du leadership; connaissance des enjeux organisationnels et des dynamiques de groupe; expérience préalable de gestion de situation difficile ou de changement organisationnel.

📚 Programme & Modules

Module 1 — Introduction et fondamentaux
Module 2 — Méthodes et outils pratiques
Module 3 — Études de cas et mise en situation
Module 4 — Approfondissement et spécialisation
Module 5 — Projet final et certification

🔒

Le programme complet (TDR) est réservé aux personnes inscrites.

✍️ S'inscrire pour accéder

⚙️ Méthodologie

Cours en ligne — vidéos, supports PDF, quiz interactifs
Séances présentiel — ateliers pratiques et mises en situation
Accompagnement — formateurs certifiés disponibles par WhatsApp/email
Évaluation continue — exercices, projets, examen final
Certification — délivrée par IBIG à l'issue du parcours validé

❓ Questions fréquentes

La durée varie selon la formation (généralement entre 20h et 80h). Elle est précisée dans le programme complet (TDR) remis à l'inscription. Les formations sont disponibles en rythme intensif (quelques jours) ou étalé (plusieurs semaines).

Oui. Les formations en ligne et hybrides sont accessibles depuis tout le continent africain et la diaspora. Vous avez uniquement besoin d'une connexion internet et d'un ordinateur ou smartphone.

Les certifications IBIG EDUFORM sont reconnues par les entreprises et institutions dans les 17 pays membres de l'espace OHADA (Afrique francophone). Chaque certificat est vérifiable en ligne sur ibig-eduform.com/verifier-certificat.php.

Nous acceptons : Mobile Money (Orange Money, Wave, MTN Money), virement bancaire, espèces en agence et paiement en ligne. Un paiement échelonné est possible (minimum 50% à l'inscription, solde à la première séance).

Notre équipe vous recontacte sous 24h pour confirmer votre inscription, vous communiquer le programme détaillé (TDR), les dates de session, et les instructions de connexion ou d'accès à la salle. Vous recevez également votre facture pro forma.