Management par les OKR

L'apprenant sera capable de concevoir et déployer un système d'OKR adapté à son contexte organisationnel, en alignant les objectifs stratégiques avec les résultats clés mesurables. Il saura animer des cycles de planification OKR, suivre la progression et ajuster les stratégies en fonction des résultats, tout en développant une culture de responsabilité et de transparence au sein de son équipe.

Managers, directeurs de département ou responsables d'équipe ayant une expérience managériale confirmée et souhaitant moderniser leur approche de pilotage stratégique. Professionnels en charge de l'alignement stratégique et de la performance organisationnelle dans des contextes de croissance ou de transformation.

Expérience minimale de 2 ans en management ou leadership; connaissance des fondamentaux du management stratégique; familiarité avec les outils de suivi de performance.

L'apprenant maîtrisera la conception et le déploiement stratégique des OKR dans des environnements complexes et multi-niveaux, en alignant les objectifs organisationnels avec la performance individuelle. Il sera capable de piloter la transformation managériale par les OKR, d'optimiser les cycles de révision et d'adapter le modèle aux spécificités contextuelles africaines. Il développera une expertise en leadership transformationnel pour embarquer les équipes dans une culture de résultats mesurables et d'amélioration continue.

Directeurs généraux, directeurs opérationnels, responsables stratégie et transformation, leaders de grandes structures ou organisations complexes en Afrique francophone cherchant à optimiser leur gouvernance managériale et créer un avantage compétitif durable par l'alignement stratégique.

Expérience confirmée en management (minimum 5 ans), maîtrise des fondamentaux du management par objectifs, connaissance des outils de pilotage stratégique, pratique de la gestion d'équipes multidisciplinaires.