🎓 Par niveau — Objectifs & Public cible

Débutant ⏱️ 20h

✅ Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux du management coach et identifier les comportements clés pour motiver une équipe. Appliquer des techniques simples d'écoute active et de feedback constructif dans des situations managériales courantes. Reconnaître son style de management et explorer comment adapter son approche pour développer ses collaborateurs.

👥 Public cible

Managers débutants, superviseurs ou responsables d'équipes en début de parcours professionnel qui souhaitent acquérir les bases du management bienveillant. Également adapté aux professionnels en transition vers des rôles de leadership sans formation managériale antérieure.

📋 Prérequis

Aucun prérequis. Aucune expérience managériale préalable n'est requise.

Intermédiaire ⏱️ 22h

✅ Objectifs

L'apprenant sera capable de mettre en place une relation de coaching avec ses collaborateurs en utilisant des techniques d'écoute active et de questionnement pertinent. Il saura identifier les potentiels de son équipe, fixer des objectifs motivants et accompagner chaque membre dans son développement professionnel. Il maîtrisera les outils et méthodes pour transformer son style de management en leadership coach, favorisant l'autonomie et l'engagement de ses équipes.

👥 Public cible

Managers, superviseurs ou responsables d'équipe en exercice qui souhaitent développer leurs compétences relationnelles et passer d'un management directif à un management par le coaching. Idéalement des professionnels ayant déjà une expérience managériale et cherchant à renforcer leur impact sur la motivation et la performance de leurs collaborateurs.

📋 Prérequis

Expérience minimale de 2 ans en position de manager ou de responsable d'équipe; connaissance des bases du management (planification, délégation, feedback); maîtrise du français écrit et oral.

Expert ⏱️ 25h

✅ Objectifs

Maîtriser les approches avancées du coaching managérial pour transformer les dynamiques d'équipe complexes et développer le potentiel de collaborateurs à hauts enjeux. Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de leadership coaching adaptées aux contextes multiculturels et aux défis organisationnels critiques. Optimiser la performance collective en intégrant l'intelligence émotionnelle, la gestion des conflits sophistiqués et la conduite du changement transformationnel.

👥 Public cible

Managers seniors, directeurs ou responsables de pôles cherchant à consolider leur expertise en coaching d'équipe et à développer une posture de leader-coach stratégique. Professionnels du développement organisationnel et consultants internes confrontés à des enjeux de transformation managériale et de performance d'équipes en contexte africain.

📋 Prérequis

Expérience managériale minimale de 5 ans; Maîtrise des fondamentaux du management et du leadership; Connaissance des outils de diagnostic organisationnel; Familiarité avec les approches de développement des talents; Capacité à analyser des situations managériales complexes.

📚 Programme & Modules

Module 1 — Introduction et fondamentaux
Module 2 — Méthodes et outils pratiques
Module 3 — Études de cas et mise en situation
Module 4 — Approfondissement et spécialisation
Module 5 — Projet final et certification

🔒

Le programme complet (TDR) est réservé aux personnes inscrites.

✍️ S'inscrire pour accéder

⚙️ Méthodologie

Cours en ligne — vidéos, supports PDF, quiz interactifs
Séances présentiel — ateliers pratiques et mises en situation
Accompagnement — formateurs certifiés disponibles par WhatsApp/email
Évaluation continue — exercices, projets, examen final
Certification — délivrée par IBIG à l'issue du parcours validé

❓ Questions fréquentes

La durée varie selon la formation (généralement entre 20h et 80h). Elle est précisée dans le programme complet (TDR) remis à l'inscription. Les formations sont disponibles en rythme intensif (quelques jours) ou étalé (plusieurs semaines).

Oui. Les formations en ligne et hybrides sont accessibles depuis tout le continent africain et la diaspora. Vous avez uniquement besoin d'une connexion internet et d'un ordinateur ou smartphone.

Les certifications IBIG EDUFORM sont reconnues par les entreprises et institutions dans les 17 pays membres de l'espace OHADA (Afrique francophone). Chaque certificat est vérifiable en ligne sur ibig-eduform.com/verifier-certificat.php.

Nous acceptons : Mobile Money (Orange Money, Wave, MTN Money), virement bancaire, espèces en agence et paiement en ligne. Un paiement échelonné est possible (minimum 50% à l'inscription, solde à la première séance).

Notre équipe vous recontacte sous 24h pour confirmer votre inscription, vous communiquer le programme détaillé (TDR), les dates de session, et les instructions de connexion ou d'accès à la salle. Vous recevez également votre facture pro forma.